茵曼:如何把粉丝变成老板?2

发布者:苏州三体文明信息科技有限公司  更新时间:2018-7-31

打造粉丝的创业平台

汇美的发展模式有两种:茵曼+新零售的创业平台和多品牌的合伙人机制。


茵曼+新零售的创业平台

“茵曼+”千城万店是通过粉丝创业,重构传统商业零售模式,并结合店铺、电商、社群等方式,打造线上线下融合的粉丝社群商业圈。

鼎鼎彩票app 具体说来,就是茵曼线下的500多家门店都是由当地茵曼的粉丝开设经营的,他们很喜欢茵曼品牌和棉麻服饰,对茵曼有一定的了解,通过新零售的模式跟我们建立起联营合作关系。

不久前成立的茵曼商学院,也是希望可以赋能更多的粉丝,帮助他们在创业的道路上做好店铺管理和提升商业效率。比如,教他们如何拍照、分享朋友圈,如何运营社群等。

截至去年,我们的450家门店已经覆盖了24个省,162个城市。在今年di一季度,又陆续扩展了一些,在门店总数上,已经突破了500家。


多品牌的合伙人机制

汇美集团的品牌群成长机制是,提供人才、供应链等优质资源,帮助每一个品牌生根发芽,然后这些品牌再反哺整个汇美集团的供应链和生态圈,形成良性循环,后形成一个品牌群。

在这种模式下,我们有10来个品牌合伙人,他们既是创业家也是企业家,是各自品牌的CEO,是我们品牌资产的收益者和共享者,也是各自品牌的灵魂人物、决策者。

总体而言,汇美集团是一家根植于互联网,聚集了原创品牌、品牌、高duan品牌等多品牌、多品类,线上线下全渠道一体化的集团。

我们希望从一个服饰品牌演变成为一种生活方式,通过输出慢生活的生活方式,让大家静下来,慢下来,热爱文艺,打造一个温馨的环境。

演讲者简介:曲晶,汇美集团副总裁。



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